Отслеживание, оценка, искусственный интеллект: компании могут беспрепятственно контролировать сотрудников. Теперь BDA хочет ограничить совместное определение при внедрении технологий.
После того, как федеральное правительство включило «гибкость» 8-часового рабочего дня в свое коалиционное соглашение, представители компаний хотят отменить дальнейшие трудовые права. Защита от слежки для них является неприятностью; они хотят ограничить участие производственного совета в разработке новых технологий. Райнер Дульгер, президент Конфедерации ассоциаций работодателей Германии (BDA), критикует тот факт, что перед внедрением программного обеспечения необходимо провести переговоры с производственным советом:
Подробности читайте после объявления
«Эти задержки влияют не только на компании, они замедляют трансформацию и препятствуют инновациям. (…) Если заказы теряются, цифровизация задерживается, а конкурентоспособность снижается, в конечном итоге это также касается занятости».
Производственные советы могут ограничивать использование данных посредством трудовых соглашений. Потому что большие данные — это повседневная жизнь компании. Трекинг — отслеживание по записям; данные о местоположении можно определить с помощью сервисного смартфона. Распознавание лиц во время видеозаписи, расположение логина на компьютере или счета из столовой можно комбинировать.
Однако варианты оценки компаний продолжаются. Скоринг — это метод прогнозирования вероятности определенного поведения. Таким образом, данные из личного дела могут быть автоматически использованы для принятия кадровых решений, таких как приглашение на собеседование или предложение соглашения о прекращении службы.
Искусственный интеллект (ИИ) увеличивает возможности компаний. Еще больше данных можно оценить и связать друг с другом. Здесь было бы уместно ввести дополнительные ограничения для компаний с целью защиты своей рабочей силы. Однако корпоративные лоббисты хотят использовать экономический кризис для уничтожения прав интеллектуальной собственности.
«Прозрачный сотрудник» больше не теория – для офисов и производства
Технологии используются компаниями в разных формах. Когда дело доходит до офисной работы, для мониторинга можно использовать систему документооборота; каждый шаг работы может быть оценен. На производстве это могут быть «Системы управления производством» (MES). Целью является объединение производственных процессов с информационными технологиями.
Подробности читайте после объявления
Компании обещают повышение производительности и полный контроль за работой и поведением сотрудников.
На практике машины систематически оснащаются технологиями управления и мониторинга и связаны с системами ИТ-планирования, такими как SAP. Благодаря MES предыдущие отдельные системы объединяются в рамках производства. Это делает возможным единую отчетность. Поскольку системы MES высокоэффективны, существует множество возможностей для отслеживания этапов работы.
Контроль становится легкой задачей. Тем более, что каждая машина получает уникальный IP-адрес, чтобы ее можно было идентифицировать и контролировать в сети. Таким образом, компания может систематически регистрировать и анализировать все действия на производстве, состояния машин и простои. Поскольку личные данные также фиксируются, не только рабочий процесс, но и каждый отдельный работник становится полностью прозрачным.
Еще в 2015 году документ BDA призывал к отмене трудовых прав.
Поэтому BDA заказало профессорам трудового права Ричарду Гизену, Феликсу Хартманну и Кристиану Пикеру доклад, в котором права следует ограничивать.
Эти планы не новы. Ученый-правовед из Тюбингена Пикер объясняет, что трудовая конституция уникальна для Германии. Его абсолютно необходимо сделать более рыночным. «Иначе это становится локационным риском», — предупреждает юрист.
BDA выдвинуло четкие требования еще в 2015 году. Совместное определение должно адаптироваться к темпам цифровизации: «Возможность задержек должна быть уменьшена, а существующие правила должны быть проверены на предмет их будущей жизнеспособности».
Также звучали призывы к отмене восьмичасового рабочего дня и максимальной продолжительности рабочего дня в десять часов.
Проблемы, с которыми сталкиваются компании при использовании технологий, не имеют ничего общего с производственными советами.
Это отвлекает от актуальных тем. У компаний возникает масса проблем, не связанных с производственным советом, при использовании новых технологий. Хотя поначалу от использования ChatGPT была огромная эйфория, риски бесконтрольной работы с ИИ быстро стали очевидны. Компании беспокоятся о «скрытом искусственном интеллекте».
Менеджеры часто не знают, какие инструменты используются и используют ли их сотрудники для передачи конфиденциальных данных компании. Эта тенденция называется «Принеси свой собственный ИИ» (BYOAI).
Когда дело касается защиты данных, до сих пор остается много вопросов без ответов. Если вы хотите гибко реагировать на запросы клиентов в соответствии с логикой Индустрии 4.0 и тем самым ускорить обмен между поставщиком и клиентом, происходит обмен большим количеством данных. Интенсивный обмен данными является привлекательной целью для хакерских атак, о чем практически не сообщается в СМИ.
Очень немногие производственные советы используют свои права при использовании технологий. Для многих ИИ — это непреодолимая проблема, которую компании часто изображают как слишком сложную и не поддающуюся регулированию. Часто утверждают, что ничего не меняется – поэтому советы работают без правил.
Однако, если комитеты производственного совета станут активными, они могут потребовать от компании обоснования и анализа затрат и выгод от внедрения инструментов искусственного интеллекта. Компании обычно не могут предоставить точные расчеты преимуществ новой технологии.
По данным опроса ИТ-консалтинговой компании Gartner, только 28 процентов приложений ИИ в инфраструктуре и операциях (I&O) имеют полный успех. 20 процентов этих проектов ИИ в компаниях полностью терпят неудачу. Консалтинговая фирма опросила более 780 руководителей. Эти препятствия не связаны с совместным принятием решений, но представляют собой неотъемлемые риски.
