Пробежка на рассвете, шоу дронов, уверенность: Мерц представляет Нойхарденберг как новый старт. Сокращение рабочих мест и подъем АдГ ждут снаружи.
Федеральное правительство под руководством канцлера Фридриха Мерца собралось на этой неделе в замке Нойхарденберг в Бранденбурге на двухдневное заседание кабинета министров. Целью благородного конференц-отеля, очевидно, было источать уверенность перед политически решающей осенью — также в ответ на критику предположительно слишком длинных летних каникул канцлера. Правительство активно позиционировалось в социальных сетях: рано утром группа политиков отправилась на пробежку.
Подробности читайте после рекламы
Послание за этим: рост, конкурентоспособность, быстрые реформы. Однако остается под вопросом, является ли этот оптимизм устойчивым.
За изолированными стенами замка, в экономике, восстановление которой еще не гарантировано, ждут раздираемая конфликтами коалиция и государственные выборы в Саксонии-Анхальт. Премьер-министру ХДС Свену Шульце грозит разгром там через несколько недель: ХДС может почти вдвое сократить свое влияние в парламенте штата.
Правительство не оспаривало избирательную арифметику: оно поставило «конкурентоспособность и инновации» в центр, но избегало прямого решения проблемы подъема АдГ.
Представители бизнеса сидели за столом вместе с главой Siemens Роландом Бушем, торговым президентом Йоргом Диттрихом и главой Cohere Эйданом Гомесом: капитаны промышленности были внутри, «маленькие люди», о проблемах которых часто говорили риторически, были снаружи — профсоюзы или общественные ассоциации не были приглашены.
Таким образом, общую нить экзамена можно охарактеризовать как «продолжай в том же духе, но быстрее». Нойхарденберг как место политического самопоощрения?
Рост – да, но: в автомобильной промышленности на 42 300 рабочих мест меньше
Подробности читайте после рекламы
По крайней мере, есть повод для облегчения: экономика Германии во втором квартале 2026 года выросла на 0,3 процента по сравнению с предыдущим кварталом, а индекс делового климата Ifo в августе вырос до 88,8.
Файнэншл Таймс поэтому, возможно, слишком поспешно говорить об удивительно устойчивом восстановлении экономики. Среднесрочные прогнозы остаются низкими, и, согласно первоначальным анализам, экономический рост обусловлен не столько внутренним потреблением, сколько неглубоким восстановлением экспорта. ОЭСР ожидает роста экономики Германии в 2026 году на 0,7 процента, Комиссия ЕС недавно подтвердила рост на 0,6 процента.
Такие цифры не играют никакой роли в повседневной жизни населения: инфляция, высокие цены на топливо и видимая деиндустриализация омрачают оптимизм целей.
Потому что: в конце первой половины 2026 года только в автомобильной промышленности было занято всего около 691 500 человек – на 42 300 меньше, чем годом ранее, и меньше, чем когда-либо с 2005 года. В Volkswagen, Bosch и ZF ожидаются дальнейшие программы экономии и серьезные сокращения.
Сокращение рабочих мест также обычно происходит постепенно: из-за нехватки новых сотрудников и переездов. Немецкий экономический институт ожидает, что к 2026 году 36 процентов всех компаний и 41 процент промышленных компаний сократят персонал.
34 старые реформы, пакет теплосетей: что осталось от отхода
Из этой удручающей ситуации в Нойхарденберге мало что вытекало. Правительство хочет сократить бюрократию, продвигать инновации и искусственный интеллект, а также технологически укрепить промышленное местоположение, создавая гарантии занятости «на завтрашний день». Но средства достижения этой цели остаются неясными: только 34 реформы, решение о которых было принято до летних каникул, теперь должны быть реализованы быстрее. Разговоров было много, но решено было мало.
Решения о новой экономической политике так и не были объявлены: официальный представитель правительства Стефан Корнелиус ранее заявлял, что решения не были запланированы, но социальные ожидания были иными.
В частности, кабинет министров определил лишь ключевые моменты нового пакета тепловых сетей – это нормативный проект, а не ответ на сокращение рабочих мест в отрасли.
На этой основе Министерству экономики теперь следует разработать закон, который объединит несколько нормативных актов, существовавших с 1980-х годов. Все, что планируется, — это новые правила для централизованного и местного теплоснабжения, большая прозрачность цен и общенациональный надзор за ценами — почти абсурдный второстепенный театр войны для отрасли.
Бизнес-боссы за столом, профсоюзы снаружи
Чего экономика ожидает от правительства, было заранее ясно изложено в «огненном письме»: меньше бюрократии, меньше зарплат и затрат на электроэнергию, налоговые льготы, больше скорости реформ.
DIHK, например, призвал к «активной осени реформ» — требование, которое в первую очередь означало снижение заработной платы и социальных издержек и, таким образом, было направлено на обременение работников и и без того испытывающего трудности государства всеобщего благосостояния. Предполагаемая «ассоциация МСП» BVMW также требует, среди прочего, возобновления Центральной инновационной программы для МСП.
Примечательно: эти требования были предъявлены не только перед воротами замка в СМИ, но и прямо за экзаменационным столом. Президент ремесленников Диттрих, который был эксклюзивно приглашен вместе с другими бизнес-капитанами и лоббистами, недвусмысленно призвал к реформам «ради конкурентоспособности немецкой экономики».
Правительство поставляло и продавало такие экономические пожелания как свою собственную программу и необходимое объективное ограничение. Остается неясным, будет ли это чем-то большим, чем следующий раунд лозунгов настойчивости — в то время как в условиях стагнации реальной заработной платы, стремительного роста стоимости жилья и пенсионных проблем потребности работников снова полностью игнорируются. В Нойхарденберге опасения «маленького человека» не сыграли никакой роли — возможной мишени для АдГ, BSW или левых.
Безопасность вместо социальной политики
В Нойхарденберге сошлись два видения будущего: более конкурентоспособная и в то же время более оборонительная Федеративная Республика. Дрон является символом новой экономики безопасности, но также и миллиардных расходов.
Мерц сосредоточил внимание на предполагаемой атаке беспилотников на аэропорт Лейпциг/Галле в ночь на 5 августа и говорил о Германии, которая находится в «прицеле гибридных нападающих». Кабинет министров также представил публике «Гиперион» — дрон-перехватчик с поддержкой искусственного интеллекта от мюнхенского оружейного стартапа TYTAN Technologies, который предназначен для автономного обнаружения вражеских дронов.
На мероприятии, призванном пробудить экономическое пробуждение, дрон стал символом государства, которое все больше связывает инновации с вооружением — стартапы, федеральная политика и военная промышленность сближаются, и не только в Нойхарденберге.
Правительство ссылается на новый центр дронов в Магдебурге. Изменение значения примечательно: дрон, который когда-то был в первую очередь оружием войны на Украине, стал символом уязвимости Германии — и предполагаемым сигналом ухода для экономики.
Очевидные вооружения Кейнсианство может оказаться неудачным: только во время войны национальные экономические расчеты будут верными.
Комната отдыха вместо перезагрузки
То, что планировалось как новое начало, иногда казалось убежищем для правительства, находящегося под давлением. Коалиция Мерца объявляет о реформах с момента вступления в должность; Решающее значение имеет то, станет ли это, наконец, конкретной политикой.
Учитывая близость к промышленности, сдвиг в сторону вопросов безопасности и отсутствие социальной политики, остается сомнительным, пошлет ли Нойхарденберг положительные сигналы для Саксонии-Анхальт и за ее пределами.
Ключевые конфликты внутри коалиции, такие как налоговые и пенсионные вопросы, были льстиво отложены – потенциально обманчивое спокойствие.
Нойхарденберг должен был показать федеральному правительству Герхарда Шредера (СДПГ) выход из кризиса. В то время последовали законы Гарца и глубокие сокращения социальной политики.
23 года спустя Фридрих Мерц, судя по всему, предпринял аналогичный подвиг – в таких обстоятельствах мало чего хорошего можно ожидать.
