Родители борются со своим собственным экранным временем. Технические боссы, как никто другой, открывают для себя ценность скуки для своих детей.
Достаточно прогулки, чтобы увидеть эту реальность: отцы катают коляски и смотрят в свои смартфоны. Мамы сидят на скамейках игровых площадок и листают. В кафе мобильный телефон готов держаться рядом с родителями. А вечером те же взрослые говорят своему ребенку: «Отложи сотовый телефон».
Подробности читайте после рекламы
В этой сцене есть что-то забавное. Но она описывает серьезную дилемму: родители должны научить своих детей разумному использованию технологий, привлекательности которых они сами вряд ли могут сопротивляться.
Насколько ограничен этот самоконтроль, также можно увидеть в новом исследовании Фонда Кёрбера «Родители в фокусе 2026». В ходе исследования 1004 родителя детей в возрасте от 12 до 18 лет были опрошены об их повседневной цифровой семейной жизни.
Большинство родителей дают себе хороший табель успеваемости. Цифровые повседневные задачи? Без проблем. Но когда дело доходит до самодисциплины, картина становится менее лестной: 37 процентов говорят, что им трудно регулировать время, проведенное перед экраном.
Они еще яснее видят проблему в своих детях. 63 процента считают свою способность ограничивать себя плохой. В то же время 80 процентов семей установили правила использования средств массовой информации, например запрет на использование мобильных телефонов во время еды.
Создавать правила проще, чем следовать им самостоятельно.
Подробности читайте после рекламы
Технологическая элита обнаруживает отречение
Из всех мест последствия особенно радикальны в Кремниевой долине. Эксперт Кремниевой долины Нью-Йорк ТаймсДэвид Стрейтфельд собрал вместе то, как люди, которые помогли создать наш цифровой мир, воспитывают своих детей.
Питер Тиль, первый сторонний инвестор Facebook, ограничил время экранного времени своих детей, которым тогда было три с половиной и пять лет, до полутора часов в неделю. Основатель Microsoft Билл Гейтс не давал своим детям сотовый телефон, пока им не исполнилось 14 лет. Генеральный директор Snap Эван Шпигель сообщает, что его двухлетний ребенок практически вообще не проводит времени перед экраном.
Стив Чен, соучредитель Ютубхочет, чтобы его дети научились делать что-то «медленно и трудно».
Это больше, чем любопытство. Это указывает на изменение понимания медиаграмотности. Возможно, дело не только в возможности уверенно пользоваться цифровыми устройствами. Но и не использовать их.
И тогда приходит ИИ
С искусственным интеллектом эта граница усложняется. Марк Цукерберг с энтузиазмом говорит, что его восьмилетняя дочь уже программирует собственные идеи. Когда они пекутся вместе, она цитирует его. Нью-Йорк ТаймсИИ заказывает ингредиенты, а затем вносит предложения».
Сэм Альтман, глава OpenAI, бережнее относится к собственному ребенку. Он еще не знает, когда позволит своему сыну поговорить с ИИ. Он предпочел бы начать немного позже, чем слишком рано.
И затем, из всех людей, босс компании, которая работает над заполнением последней незанятой минуты цифровой помощью, рассказывает о своем собственном детстве. Ему часто было скучно, и он ненавидел это. Сегодня он считает эту скуку невероятно ценной. Он хочет отправить сына «поиграть в грязи».
Немецким родителям также придется найти предел, когда дело касается ИИ. Согласно исследованию Körber, более половины хотели бы лучше понять, как приложения работают и как их можно разумно использовать.
Возможно, это самый удивительный момент нового цифрового образования: привилегией может стать не самый ранний доступ к новейшим технологиям, а, скорее, возможность время от времени избегать этого.
