Через несколько дней после принудительного управления Metro AG Hyperglobus назначил бывшего канцлера в наблюдательный совет. Целью его связей с Кремлем является обеспечение сделки?
Трубопроводы, нефтяные компании – а теперь и супермаркеты. Собрание акционеров российской компании Hyperglobus GmbH назначило бывшего канцлера Герхарда Шредера членом наблюдательного совета 30 сентября, и компания подтвердила это назначение 2 октября.
Подробности читайте после объявления
«Гиперглобус» управляет 21 гипермаркетом в России под названием «Глобус», которое многие в этой стране знают по своим еженедельным покупкам. Шредер был процитирован в объявлении компании, и его доверенное лицо Ханс-Петер Хубер также подтвердил это назначение. РИА Новости.
Время взрывоопасное. 28 сентября Россия передала бизнес Metro AG под временное управление. Как поясняется в заявлении Metro, группа остается формальным владельцем 91 оптового рынка со штатом около 9000 сотрудников, но больше не имеет операционного контроля. Он принадлежит компании «ЮК Торг Рус», принадлежащей руководителю Metro Russia Йоханнесу Толи.
Ранее оно затронуло Auchan, Nestlé, Lemana Pro и FM Logistic, администрирование которых перешло в управление LEV Management. Предыстория потери управления в метро Телеполис недавно подвели итоги.
Указ как средство давления
Правовой основой является Указ №302 от 25 апреля 2023 года. Он позволяет государству временно управлять активами, относящимися к странам, отнесенным к категории «недружественных». Таким образом, владельцы теряют контроль, но не право собственности автоматически.
На Валдайском форуме 1 октября Путин назвал этот инструмент зеркальным ответом на возможную национализацию российских активов в ЕС.
Подробности читайте после объявления
При определенных условиях, сказал Путин, западные компании могут восстановить контроль.
Что должен делать Шредер – и что остается открытым
По мнению Hyperglobus, Шредер должен поддержать стратегическое развитие России. Представитель добавил, что он будет участвовать в общем управлении и помогать в долгосрочном планировании.
Это звучит больше, чем просто совет. Однако компания не опубликовала список конкретных полномочий или прав голоса.
Сравнение с наблюдательным советом немецкой AG вводит в заблуждение: в случае российской GmbH устав определяет, что разрешено делать совету, а повседневную деятельность обычно осуществляет генеральный директор. Нет никаких доказательств того, что Шредер сам принимает оперативные решения.
Владелец Томас Брух, бывший глава немецкой Globus Group, называет Шредера «идеальным дополнением». Его многолетняя работа в России должна помочь продолжить «диалогический подход».
По сообщениям российских СМИ, Шредер подчеркивает продовольственное снабжение как фундаментальную область сотрудничества: «Эти связи особенно важны в период кризиса: они позволяют слушать друг друга и находить пути в будущее».
Его связь с Кремлем невелика: по данным Кремля, в июне у него состоялся дружеский разговор один на один с Путиным, который также привлек его к участию в качестве предпочтительного посредника в войне на Украине.
Глава внешнеполитического ведомства ЕС Кая Каллас назвала его вслух Немецкая волна «высокопоставленный лоббист российских госкомпаний».
Обсудите, предназначено ли это назначение для защиты от принудительного администрирования. Коммерсантъ и Немецкая волна. Гиперглобус этого не подтверждает.
Отдельно, но в одних руках
С января 2025 года российский бизнес юридически и организационно отделен от немецкого холдинга «Глобус» и находится на самофинансировании. Однако акционеры те же.
А на кону очень многое: в 2025 году продажи выросли на 5,4 процента, до 165,6 миллиарда рублей, а чистая прибыль увеличилась на 12 процентов, до 7,4 миллиарда рублей. На 2026 год запланированы инвестиции в размере пяти миллиардов рублей, а в июле открылся рынок в Туле.
Новостройку под Москвой площадью 24 000 квадратных метров стоимостью более четырех миллиардов рублей планируют открыть во второй половине 2027 года.
Нет гарантии
Предыдущие случаи показывают, насколько дорогими могут оказаться конкурсные сделки: Danone оценила свои убытки в России в 1,2 миллиарда евро, Carlsberg получила около 300 миллионов евро — около трети рыночной стоимости.
Александр Коляндр из Eurasia Group громко верит Немецкая волнаМосква когда-то надеялась на возвращение западных компаний, а теперь просто присваивает их активы.
Еще неизвестно, изменит ли это ситуацию бывший канцлер в наблюдательном совете.
