Мигрос уходит, Эдека и Реве ждут. Для фермеров, сотрудников и клиентов речь идет не только о филиалах – решение может принять офис картеля.
Если Тегут уйдет из Гессена, придет конец не только традиции, но и концепции, основанной на местных продуктах питания. Неясно также, что тогда станет с региональными сбытовыми сетями. Пострадавшим компаниям не хватает безопасности планирования – не только в Гессене, но и среди фермеров Нижней Франконии.
Подробности читайте после рекламы
Например, Томас Шваб из Remlinger Rüben продает значительную часть своей продукции через Tegut. Его компания является частью сети из 25 фермеров-контрактников, базирующихся в Главной Франконии, которые уже более 25 лет поставляют в сеть супермаркетов органический картофель, морковь и лук.
Общая посевная площадь фермеров-контрактников составляет около 180 гектаров. Всем этим компаниям теперь придется переориентироваться и искать новые рынки сбыта, если их не захватит компания-преемник, подчеркивает операционный менеджер Remlinger Rüben.
Региональным контрактным партнерам приходится искать новые каналы продаж
Выпечка пекарни Antonius, спиртные напитки винокурни Schlitzer, мороженое Ice Saints из Герсфельда и яйца из Rhön также входят в ассортимент Tegut. Например, ферма Антониус в Хаймбахе недалеко от Фульды, где работает более 100 человек, на протяжении многих лет является важным и надежным региональным партнером.
Различные рынки Тегута были снабжены овощами, такими как капуста и редис, зерном для мюсли, фруктовыми паштетами и чатни. В некоторых филиалах даже были собственные полки и выбор хлеба. Теперь Антониусу придется адаптировать планирование выращивания и производства и открыть новые каналы сбыта своей продукции.
Также неясно, что будет дальше с мясной программой под брендом LandPrimus. Если бренд «Тегут» исчезнет к концу года, как планировалось, возможности продаж регионального мяса будут еще больше ограничены. Региональная продукция, справедливые цены производителей – все это не должно играть роли, если ее захватят крупные торговые сети.
Подробности читайте после рекламы
Многим сотрудникам грозит увольнение
Несколько немецких бакалейщиков заинтересованы в приобретении супермаркетов Tegut. Ожидается, что Эдека возьмет на себя большую часть Возьмите на себя управление филиалами и персоналом в Гессене и Баварии.
Недавно заключенное соглашение о продаже между Migros и Edeka включает приобретение 200 филиалов Tegut, логистического центра в Михельсромбахе и пекарни Herzberger. Migros также ведет переговоры с Rewe о втором по величине пакете филиалов. Сообщается, что Aldi Nord также проявляет интерес к некоторым местам.
«Тетушка Энсо» также могла бы вступить в переговоры о продажах со своими полуавтономными мини-супермаркетами. Это могло бы не только увеличить выручку от продаж Migros.
Помимо логистического центра в Хюнфельде и штаб-квартиры в Фульде, пострадали около 6000 сотрудников примерно в 300 филиалах в нескольких федеральных землях. В Тегуте работает 7400 человек по всей стране. Сообщается, что судьба 1400 сотрудников еще обсуждается.
В штаб-квартире Tegut в Фульде, судя по всему, собираются уволить сотрудников. Сейчас вы работаете в компании, новый владелец которой еще ждет официального одобрения и чей покупатель на оставшиеся локации еще не определен. Лишь недавно было объявлено о закрытии двух региональных рынков – в Хофбибере и Вюстенсаксене.
Что не совсем вписывается в картину: хотя филиалы в Восточном Гессене прекратили свою деятельность, год назад новые магазины Tegut открылись в Дармштадте и Франкфурте.
Несмотря на предполагаемое улучшение, сейчас он продается.
Аналитики объясняют, что у относительно небольшой компании было мало шансов на высококонкурентном рынке Германии. К концу 2024 года было сокращено 120 рабочих мест и продано более 30 филиалов.
В прошлом году операционный убыток составил около 30 миллионов евро. С момента поглощения в 2013 году общий убыток составил 600 миллионов евро.
В ноябре 2024 года Тегут отделился от многолетнего руководства и объявил о сокращении рабочих мест. Немецкая дочерняя компания должна была выйти в плюс к концу 2026 года, иначе все было бы кончено, говорилось изначально. В результате в некоторых отделениях закрылись гастрономические прилавки. Интеграция приобретенной сети органических рынков Basic на юге Германии уже потерпела неудачу.
Прекратила ли Migros продажи своей немецкой дочерней компании?
«Несмотря на значительную экономию средств, которая снизила операционные убытки Tegut Group более чем вдвое в прошлом году, рыночная ситуация в Германии продолжала ухудшаться и привела к снижению продаж».
Кооператив Мигрос
В этих условиях «при сравнительно небольших размерах компания экономически нежизнеспособна в долгосрочной перспективе».
Бренд «Тегут» зарекомендовал себя как многообещающая инвестиция 13 лет назад, но в итоге оказался стратегически плохой инвестицией с высокими общими потерями. Компания критикует то, что «более жесткая рыночная среда», о которой говорит Мигрос, была создана группой сама. Блог супермаркета.
Закрытые прилавки со свежими продуктами, поредевший ассортимент, меньше органических продуктов – все это могло стать причиной переориентации прежних постоянных покупателей.
Модернизированные рынки Тео также перейдут в Эдеку
Предполагается, что инициированная ГМЗ реконструкция могла преследовать совсем иную цель, чем заявлено официально. Выбор времени также поражает: финансовые последствия текущей сделки уже должны быть видны в годовой финансовой отчетности за 2025 год, которая будет опубликована в конце марта. Похоже, это было очень хорошо подготовлено.
Кроме того, Smart Retail Solutions недавно преобразовала все магазины Teo: с новыми цветами, новым ассортиментом продукции, новым корпоративным дизайном, защитив права на товарные знаки и патенты и позиционируя себя как независимая технологическая компания. После поглощения все это теперь перейдет к Edeka.
Может ли офис картеля остановить планы поглощения?
Концентрация немецкой торговли продуктами питания уже очень высока. Aldi, Edeka, Rewe и Schwarz Group (Lidl, Kaufland) уже делят 75 процентов розничной торговли продуктами питания. Если сделка пройдет по плану, высокая концентрация в секторе розничной торговли продуктами питания в Германии еще больше увеличится.
Аргумент о том, что достаточно, чтобы у потребителей в регионе был достаточный выбор между различными супермаркетами, не оправдывает ожиданий, объясняет юрист Рупрехт Подшун в Газета Фульда. Рыночная власть крупных розничных сетей имеет не только региональное влияние. Компании все активнее занимаются производством продуктов питания.
«Мы не можем, с одной стороны, жаловаться на высокий уровень концентрации, а с другой — наблюдать, как последние мелкие конкуренты поглощаются именно этими компаниями», — предупреждает антимонопольный юрист. Он даже полагает, что управление картеля может остановить планы поглощения.
Не допустите дальнейшей концентрации рынка в продуктовом ритейле!
Вызывает тревогу высокая концентрация рынка и растущие наценки на продукты питания со стороны производителей и розничных продавцов, говорится в специальном докладе Комиссии по монополиям, опубликованном в ноябре 2025 года.
Конкуренция ослаблена, а фермеры, особенно в молочной и мясной промышленности, вряд ли получат выгоду в долгосрочной перспективе. На этом фоне «необходимо остановить растущую концентрацию в розничной торговле и более внимательно изучить будущие слияния, чтобы увидеть, как они повлияют на всю цепочку поставок».
