По данным института Ifo, компании ожидают падения заработной платы, особенно молодых сотрудников. В ИТ ИИ также вызывает постоянный стресс и интенсификацию работы.
Споры по поводу запрета использования смартфонов для молодежи и дискуссии о медиаграмотности в школах показывают, что сейчас становится больше споров об использовании технологий. В рабочем мире меньше сомнений. Как показывают текущие примеры, компании используют эту технологию в своих интересах.
Подробности читайте после рекламы
Многие менеджеры надеются, что в ближайшие пять лет заработная плата упадет в результате использования ИИ. Таков результат оценки Института ifo. В частности, работники со стажем работы менее пяти лет могут рассчитывать на более низкую заработную плату — об этом сообщила примерно каждая вторая компания, уже использующая ИИ.
«С точки зрения многих компаний, искусственный интеллект не будет одинаково влиять на заработную плату всех сотрудников», — говорит исследователь ifo Анна Руфферт. Около 40 процентов опрошенных компаний ожидают снижения заработной платы для сотрудников с опытом работы не менее пяти лет.
ИИ как тренер?
Некоторые надеются на экономию в секторе обучения. Образовательный институт ifb спрашивает, можно ли использовать ИИ в качестве тренера. Компании уже используют платформы обучения, поддерживаемые искусственным интеллектом. Стажеры уже давно используют ИИ как нечто само собой разумеющееся. Писать тексты и разрабатывать презентации с помощью ИИ — это нормально — чат-бот отвечает на вопросы круглосуточно.
Но это не может заменить тренеров, пишет Тим Шмид в своей книге. информационный бюллетень ifb:
Подробности читайте после рекламы
«Обучение – это гораздо больше, чем просто передача знаний. Любой, кто вступает в сферу труда, должен не только приобретать технические навыки, но также развивать социальные и личные навыки.
Как вы ведете себя на встрече? Как вы профессионально обращаетесь к клиентам? Как вы относитесь к критике? Когда необходима инициатива, а когда лучше спросить? Такой опыт возникает в повседневном взаимодействии, и именно здесь ИИ, несомненно, достигает своих пределов».
ИИ не может ни интерпретировать невербальные сигналы, ни показать молодому человеку на своем примере, как работает уважительное сотрудничество, говорит Шмид.
Младших советников заменяет ИИ
Однако ИИ усложняет выход в мир труда. Это уже очевидно в консалтинговом секторе. Консалтинговые фирмы борются за то, чтобы их считали «родными для искусственного интеллекта». «Чем больше их воспринимают как технологическую компанию, тем больше у них шансов выиграть бизнес», — сказала Фиона Чернявска, основатель и генеральный директор Source Global Research, аналитической фирмы, специализирующейся на консалтинговой отрасли. Бизнес-инсайдер.
Крупнейшие консалтинговые фирмы подписали партнерские соглашения на миллиарды долларов с крупнейшими именами в индустрии искусственного интеллекта, такими как OpenAI и Anthropic. Будут внедрены сети агентов ИИ.
Технология исследует, создает презентации и анализирует данные, ранее созданные младшими консультантами. Майкл Шарфшвердт, исполнительный директор Foresight Europe консалтинговой компании Kearney, рассматривает это как повышение эффективности и в то же время предупреждает о долгосрочных последствиях.
Если сегодня консалтинговые фирмы нанимают меньше молодых людей, завтра им может не хватать молодых талантов для более высоких уровней иерархии.
Постоянный стресс из-за «перманентного кризиса» в ИТ
«Инициатива ИТ-индустрии» FAU (Союза свободных рабочих) указывает на глубокие изменения в ИТ-индустрии.
Использование больших языковых моделей (LLM) значительно увеличило давление руководства на программистов. Agile-методы также служат для контроля работы.
Менеджеры теперь хотят, чтобы их называли «руководителем проекта» или «владельцем продукта». «Это уже не просто обмен ярлыками, а прямое влияние на повседневную работу», — объясняет Альва Хансен из инициативы FAU в сфере ИТ.
Пострадавшие все больше осознают возможности контроля, предоставляемые начальству. Это «микроменеджмент по преимуществу»:
«И многие ИТ-специалисты, как правило, сталкивались с этим реже в такой форме, но, скорее, им все же удалось внедрить некоторые островки свободы в свою работу благодаря собственному опыту.
Возможно, вас раздражало, что продукт, над которым вы работали, был довольно глупым, но, по крайней мере, оставалось еще найти несколько интересных технических решений, и это было весело.
Сейчас эти свободы неуклонно сокращаются. Из этого следует: интенсификация работы, как у Форда на конвейере. Это всегда было целью боссов».
Альва Хансен
В результате страдает качество работы, и сотрудники испытывают «постоянный кризис». «Кранч» — это то, о чем люди говорят в игровой индустрии в последние несколько недель перед выпуском новых продуктов. Другой ситуации в ИТ-секторе сейчас почти нет из-за расширения использования ИИ, — говорит Хансен.
