Исследование BDEW показывает, почему водородные проекты терпят неудачу, несмотря на обязательства по финансированию. Риски слишком велики – и они усиливают друг друга.
Водород, особенно зеленый водород, должен стать основой энергетического перехода. Он призван помочь промышленности разрабатывать процессы без использования ископаемого топлива, такого как природный газ. Однако, хотя политики ставят перед собой большие цели, экономическая реальность иная.
Подробности читайте после объявления
Это следует из анализа, который теперь был представлен Федеральной ассоциацией энергетической и водной промышленности (BDEW) совместно с Capgemini Invent. Объясняется, что впервые систематически фиксируется, насколько велик разрыв между ожиданиями и реальностью.
Результат отрезвляет: рост водородной экономики не прекращается из-за отсутствия интереса или отсутствия технологий. Скорее, перед компаниями накопилось множество препятствий, которые они больше не могут преодолеть. Упоминаются: финансовые риски, государственное регулирование и отсутствие инфраструктуры.
Одиннадцать рисков, которые подпитывают друг друга
Авторы исследования выявили одиннадцать основных рисков, которые влияют на весь путь водорода — от производства в электролизерах через трубопроводы и хранение до использования на сталелитейных или химических заводах.
Настоящая проблема – это не один камень преткновения. Скорее, риски переплетаются и усиливают друг друга.
Торбен Шустер, ответственный за энергетический переход в Capgemini Invent, рассказывает об этом журналу HTwo примерно так: «Накопленные неопределенности просто превышают способность компаний нести риск».
Подробности читайте после объявления
Поскольку транспортных линий нет, покупатели колеблются. Поскольку покупатели колеблются, производители уклоняются от инвестиций. А поскольку производители не инвестируют, строительство трубопровода того не стоит.
В два раза дороже, чем ископаемая альтернатива
В основе экономических трудностей лежит устойчивая разница в ценах. Любой, кто производит водород на основе возобновляемых источников энергии, в настоящее время платит не менее семи евро за килограмм. Ископаемые процессы позволяют получить ту же молекулу примерно за 3,50 евро.
Правила ЕС для так называемого возобновляемого топлива небиогенного происхождения, или сокращенно RFNBO, имеют более строгий эффект. Эти правила применяют строгие критерии к происхождению и времени использования электроэнергии.
Согласно исследованию, они могут увеличить производственные затраты еще на три-четыре евро за килограмм к 2030 году. Однако такие отрасли, как сталелитейная и химическая, работают с чрезвычайно низкой маржой в глобальной конкуренции и вряд ли могут переложить такие надбавки на конечных потребителей.
Это создает классическую дилемму курицы и яйца, когда дело доходит до финансирования. Кредиторы требуют обязательных обязательств по приемке крупных проектов сроком от 15 до 20 лет. Промышленные потребители, с другой стороны, не хотят брать на себя обязательства на срок более пяти лет, поскольку они полагаются на падение цен или альтернативные технологии. Однако без надежных контрактов банки относят проекты к слишком рискованным – и окончательные инвестиционные решения не принимаются.
Бюрократия без защиты
Нормативно-правовая база также создает больше неопределенности, чем гарантирует хорошее планирование проекта.
Проблема: к маю 2025 года все государства-члены ЕС, за исключением Дании, пропустили крайний срок национального внедрения центральных руководящих принципов. В то же время не существует обязательной защиты уже сделанных инвестиций. Компании теперь опасаются, что последующее ужесточение правил может экономически обесценить текущие проекты.
Аналогичная картина складывается, когда дело доходит до расширения инфраструктуры: запланированная базовая сеть водородного топлива длиной около 1800 километров была одобрена, но задержки в хранении, импортных терминалах и региональных соединениях замедляют всю цепочку.
Три рычага против остановки
В исследовании рекомендуется временный пакет мер, охватывающий три области.
Первый Политики должны ослабить строгие критерии РФНБО и продлить освобождение от сетевой платы за электролизеры после 2029 года.
Кирстен Вестфаль из штаб-квартиры BDEW требует: Целью политики должно быть «обеспечение развития полных цепочек создания стоимости». Это имеет больше смысла, чем строительство эксклюзивных электростанций для использования существующих мощностей энергосистемы.
Второй Государственные контракты на разницу предназначены для временного закрытия ценового разрыва на ископаемое топливо, а гарантии неисполнения обязательств снижают риск для сетевых операторов.
Третий Со стороны спроса необходимы обязательные квоты на экологически чистое сырье, а также спецификации в государственных закупках для создания стабильных рынков сбыта.
