Сотрудники считаются слишком дорогими. Почему возражение Машмейера, прежде всего, раскрывает состояние дебатов. Комментарий.
Оборонные предприятия переживают хорошие времена. С другой стороны, плохие времена преобладают почти везде в экономике.
Подробности читайте после объявления
И поэтому с каждым днем мы все острее говорим о том, сколько стоят сотрудники, что они делают неправильно и что им следует делать лучше, если они не хотят, чтобы их сокращали. Это «они» относится к зависимым работникам – и самозанятым одиноким борцам. Оба считаются переменными размерами.
Самозанятые часто находятся не снаружи, а на стороне клиентов: переданы на аутсорсинг, интегрированы в качестве субподрядчиков, без защиты от увольнения, но с ценовым давлением. Они несут предпринимательский риск без предпринимательской власти. Их также можно укоротить.
Все основные руководящие принципы того времени основаны на оптимизации: от сна до работы, отдыха и питания. Доминирующими способами мышления являются стратегические. Жизнь должна постоянно адаптироваться, чтобы быть в хорошей форме для новых требований.
Тот, кто не может этого сделать, становится жертвой красного карандаша. Затраты на персонал, наряду с отчислениями на социальное обеспечение, рассматриваются как большое зло, препятствующее экономическому росту.
Вы замечаете, насколько естественным стал этот консенсус, только когда эти повествования, которые почти воспринимаются как естественные, раздражаются с неожиданных сторон. Например, Карстен Машмейер.
Подробности читайте после объявления
Машмейер, который стал известен благодаря созданию поставщика финансовых услуг AWD, а теперь является инвестором и членом жюри телешоу. Львиное логовопублично критикует постоянные разговоры о якобы завышенных расходах на персонал.
«Разговоры о затратах сами по себе становятся проблемой производительности».
Карстен Машмейер
Любой, кто рассматривает сотрудников только как бремя, не должен удивляться снижению мотивации. Его предложение:
«Если сотрудники вас просто беспокоят, попробуйте обойтись без них».
Машмейер призывает нас говорить не о «затратах на персонал», а скорее о «выгодах для персонала». Компании зарабатывают деньги не вопреки своим сотрудникам, а благодаря им. «Таблицы Excel сами по себе ничего не создают».
Что примечательно, так это меньше контента, чем отправителя. В течение многих лет ценовое давление на работу сопровождалось консалтинговым подходом, который в первую очередь обеспечивает эффективность за счет сокращения. Акцент на бережливых структурах, ключевых цифрах и масштабируемости, сформированный такими консультантами по менеджменту, как McKinsey & Company, изменил отношение к работе: люди кажутся слишком дорогостоящей переменной, а не продуктивной основой.
В то же время идут споры по поводу больничных. Такие политики, как Фридрих Мерц, говорят о стимулах, отсутствиях и обязательствах. Причины обсуждаются реже.
Тот факт, что финансовый предприниматель из всех людей критикует это мышление, многое говорит о состоянии дебатов. В то время как политики и менеджмент продолжают рассчитывать, даже там, где, похоже, пришло мышление в таблицах Excel:
Экономика без людей даже теоретически нежизнеспособна.
