:

Рост вложений ведет к надежному тепло-, электро- и водоснабжению. Премьеру презентовали инвестпланы энергопоставщиков на 2021 год

30 ноября 2020, Просмотры: 380

Ноябрь и особенно декабрь – это тот период, когда принято подводить итоги уходящего года и заглядывать в ближайшее будущее. В последний день осени Председатель Правительства пригласил к разговору руководящее звено энергопоставляющих компаний. Тема – инвестиционные программы-2021. В онлайн-встрече также приняли участие зампреды Правительства и парламентарии. 

Прогнозируя свою хозяйственную деятельность, предприятия в первую очередь ставят во главу угла восстановление эксплуатируемой коммунальной инфраструктуры и создание новых высокотехнологичных участков, отметил в начале совещания Вице-премьер – министр экономического развития Сергей Оболоник. Обновление тепло- и электросетей, а также водоводов – финансово затратное дело, и денег, уплачиваемых за услуги населением, не хватает. В этой связи государство третий год подряд компенсирует ресурсоснабжающим организациям межтарифную разницу, то есть доплачивает за приднестровцев реальную стоимость производства и доставки благ.

«В этом году правительственные поручения по разработке инвестпланов давались летом. Также проводились совещания на площадке Президента, был дан ряд поручений Главой государства. И вот сейчас пришло время эти планы обсудить, благо что происходит это в канун рассмотрения закона о бюджете. Вы знаете, что ежегодно мы учитываем в составе бюджета разницу между фактическими тарифами и себестоимостью услуг, чтобы, с одной стороны, предприятия располагали источником для финансирования инвестпрограмм, а с другой, мы не повышали тарифы для населения», – обозначил Александр Мартынов.

Теплоэнергетика-2021

Значительный рост – так можно охарактеризовать динамику инвестиций по МГУП «Тирастеплоэнерго» с 2017 по 2020 год. Три года назад предприятие могло себе позволить выделить только 2,5 млн руб. на ремонт коммуникаций. Сегодня за счет возмещения «межтарифки» это сумма в районе 20 млн руб.  привел данные генеральный директор предприятия Олег Ищенко.

Далее он перечислил приоритетные мероприятия по будущему году. В список первоочередных вошли: капремонт котла ПТВМ в Рыбнице, который, по словам докладчика, «доживает последние дни»; продолжение капремонта тепловой сети по ул. Чкалова, начатого в этом году, и капремонт теплосети по ул. Клары Цеткин (обоим аварийным участкам более 40 лет); строительство котельной по ул. Котовского в Дубоссарах, реконструкция котельной в селе Парканы, капремонт котельной № 4 в Тирасполе (обеспечивает отопление и горячее водоснабжение для четверти города); реконструкция центрального теплопункта по пер. Набережный в столице и др.

Напомним, что и в нынешнем году тепловики сделали серьезный фронт работы. К примеру, обеспечили обогревом и горячей водой поменявшую свой облик столичную поликлинику № 5, Дубоссарский реабилитационный центр для детей с особыми потребностями жизнедеятельности и Дом культуры в селе Кицканы. 

«Хотел бы сказать, что у нас с 2017 года по сегодняшний день были проанализированы проведенные мероприятия и рассчитана «красная зона». Если в 2017 году коэффициент рабочего ресурса всех теплосетей и котельного оборудования был 1,16, то на сегодняшний день он снижен до 0,79 благодаря произведенным ремонтам и тому финансированию, которое мы получили», – заявил об эффекте увеличившихся инвестиций Олег Ищенко.

МУП «Бендерытеплоэнерго», как и коллеги из Тирасполя, тоже смотрят в следующий год с оптимизмом и четким видением того, что нужно сделать для укрепления городской тепловой системы. Сразу три котельных пройдут через реконструкцию: одна в Бендерах по ул. Дзержинского и две в селе Гиска (при детсаде № 2 – объект дает тепло и горячую воду как учреждению, так и части сельчан – и средней школе № 20). Действующие котлы исчерпали свой ресурс. По двум котельным (Бендеры и Гиска) будут составлены проекты, а их реализация состоится в 2022-м. Важная составляющая инвестиционного плана – покупка сетевых насосов, они придут на смену в котельных и теплопунктах старым аналогам 25-летней давности. В обязательный список включены еще покупка спецавтомобиля, чтобы бригады могли оперативно реагировать на вызовы о порывах, и замена магистральных трубопроводов, изложила контуры программы замдиректора по экономике и финансам «Бендерытеплоэнерго» Алла Коломыченко.

Возвращаясь к этому году, специалист выделила оконченный городской проект по переоборудованию центрального теплопункта «Консервный завод» в автономную котельную.

Электроэнергетика-2021

ГУП «ЕРЭС» в будущем году закладывает на приоритетную «корзину» около 64 млн руб. Большая часть инвестиционных расходов рассчитана на реконструкцию высоко- и низковольтных линий (в районе 70%), следом идут такие направления, как замена оборудования, приобретение спецтехники, ремонт строительной части распределительных пунктов и трансформаторных подстанций, проинформировал генеральный директор предприятия Василий Сырбу. Отдельно он остановился на эффективности погашения межтарифной разницы:

«Если мы посмотрим по аварийности, то соответственно она снизилась на 33%. В 2018-2019 году компенсация межтарифной разницы позволила нам уйти от «красной зоны». Мы видим, что вкладывая средства, число аварийных отключений уменьшается с каждым годом».

Более того, монтируя современное оборудование и заменяя оголенные провода на изолированные, ЕРЭС фиксирует меньше технологических потерь. В свою очередь, это позволило за последние три года сэкономить почти 6 млн руб. и направить их на дополнительные работы – так, удалось ввести в строй 15 км ЛЭП.

Сейчас ЕРЭС обновляет ежегодно 1,5% воздушных сетей. Показатель, к которому надо стремиться, составляет 4%, подчеркнул Василий Сырбу.

«В основном мы работаем и будем работать по тем районам, где есть жалобы на некачественную электрическую энергию, особенно от населения. И в 2021-м году мы постараемся выполнить эти работы», – сказал о главном пункте программы руководитель энергоснабжаюшей организации.

Водоканализационное хозяйство-2021

Для ГУП «Водоснабжение и водоотведение» компенсация межтарифной разницы играет ключевую роль при исполнении инвестиционной программы, составляя по сути половину всех средств. В предстоящем году специалисты Водоканала намерены реконструировать водоводы в Слободзейском районе, Тирасполе, Бендерах и обеспечить водой ряд поселений в Григориопольском, Дубоссарском, Рыбницком и Каменском районах.

«Развитие водоснабжения в селах, удаленных от города, позволяет нам увеличить количество абонентов и обеспечить водоснабжение людей, которые столкнулись с дефицитом водных ресурсов. Григориопольсский район – села Глиное, Колосово, Малаешты, поселок Карманово; Рыбницкий и Каменский районы – села Мокра, Воронково, Красненькое, Грушка, Хрустовая – это те места, которые нуждаются в водоснабжении больше всего», – перечислил приоритеты генеральный директор предприятия Владимир Ботнарь.

Задачу навести больший фокус на водоснабжение сельской местности ранее ставил Премьер-министр. 

Межтарифная разница в проекте госбюджета-2021

Правительство предлагает продлить покрытие межтарифной разницы. Средства на эти цели зарезервированы в проекте государственного бюджета-2021. Важно отметить, что с этого года целевой источник, кроме ремонтных работ, частично использовался для увеличения зарплат рабочего персонала энергопоставщиков. Такая политика дает возможность удержать и привлечь высококвалифицированные кадры. Например, ГУП «ЕРЭС» трудоустроил 28 человек на монтажные участки.

Переходя к итогам, Глава Правительства напомнил, что коммунальные предприятия, используя финансирование от «межтарифки», предпринимают шаги и в части изыскания собственных резервов. В этом году Государственная управляющая компания провела аудит организаций и дала рекомендации по улучшению их финансово-хозяйственной деятельности.

Что касается инвестиционных программ-2021, то Александр Мартынов пожелал руководителям энергопоставщиков их успешного воплощения.