:

Компенсация межтарифной разницы помогает ремонтировать сети электро-, тепло-, водоснабжения и уводить их из «красной зоны»

16 сентября 2020, Просмотры: 1555

Премьер-министр обсудил выполнение инвестиционных программ с руководителями предприятий топливно-энергетического комплекса. Открывая совещание в режиме онлайн, Глава Правительства напомнил, что долгое время коммунальные организации испытывали дефицит средств, из-за чего инфраструктура пришла в упадок. Поставка воды, тепла и электроэнергии оказалась у «красной черты» – еще несколько лет и приднестровцы могли остаться без этих благ.

По инициативе Правительства было принято решение изменить ситуацию. С 2019-го в республике начал действовать механизм компенсации межтарифной разницы. Иными словами, за граждан разницу между экономически обоснованными тарифами и существующими теперь выплачивает государство.

«Второй год подряд мы меняем саму модель – тарифы для населения не увеличиваем. И у нас нет в планах их увеличивать в дальнейшем, учитывая низкий уровень доходов значительной части населения. Поэтому межтарифную разницу для населения покрывает государственный бюджет и таким образом осуществляется социальная политика», – сказал Александр Мартынов.

В этом году на покрытие межтарифной разницы планировали направить 144 млн руб. Однако из-за пандемии COVID-19 некоторые бюджетные фонды были сокращены. Коснулось это и источника для межтарифной разницы. По данным минфина, из оставшихся 93 млн руб. уже профинансировано более 60%.

Далее руководители ресурсообеспечиваюших компаний разложили по пунктам инвестиционные программы на 2020 год и наметили в общих чертах ориентиры на ближайшую, а где-то и среднесрочную перспективу.

ГУП «Единые распределительные электрические сети»

И.о. генерального директора ГУП «ЕРЭС» в начале выступления привел данные - за два последних года объем вложений вырос с 41 млн руб. до 63 млн руб. Последняя цифра – это общая сумма затрат на этот год. Внутри нее 9 млн руб. – это межтарифная разница. В структуре расходов главная статья приходится на реконструкцию воздушных линий (70%) – 31 км ЛЭП уже успешно обновлены. Также денежные ресурсы направляются на покупку и монтаж оборудования, приобретение спецтехники и др., рассказал Виктор Амельхин.

Специалисты обеспечили электроэнергией ряд крупных объектов. В их числе – Дубоссарский реабилитационный центр для детей с ограничениями по здоровью, жилые дома по программе завершения долгостроев в Рыбнице, Бендерах, Днестровске, Каменке, Слободзее, Григориополе, камеры системы «Безопасный город», Екатерининский парк. Кроме того, сотрудники «ЕРЭС» подготовили школы республики для подключения в них высокоскоростного интернета, чтобы учителя могли вести уроки онлайн прямо из класса.

При наступлении негативных факторов (косвенно или прямо связанных с коронавирусом) предприятие выполнит инвестплан примерно на 45 млн руб., то есть на две трети.

МГУП «Тирастеплоэнерго»

«Если уйти в историю создания наших инвестиционных программ, то я напомню, что еще буквально в 2018 году некоторые города – Григориополь и Тирасполь – оказались на предкритическом уровне аварийности, по-другому в "красной зоне". В связи с чем нам пришлось принимать экстренные меры по ремонтам, что позволило по итогу 2019 года уйти по этим городам в зону с приемлемым рабочим ресурсом, то есть подобраться к "зеленой отметке"», – предварил отчет гендиректор МГУП «Тирастеплоэнерго» Олег Ищенко.

В этом сложном и непредсказуемом году в инвестиционную программу (так называемый «приоритетный пакет») после корректировок заложено более 15 млн руб. с учетом межтарифной разницы – источника, который позволяет восстанавливать выходящие из строя участки. За 8 месяцев тепловики освоили 10,3 млн руб. (в основном за лето и первую половину сентября). Такой результат объясняется необходимостью завершить все важные работы до начала отопительного сезона. До 1 октября сети должны быть готовы к обогреву домов, подчеркнул руководитель теплоэнергетической организации.

Собственно, средства Тирастеплоэнерго разделились поровну между двумя позициями – замена трубопроводов и котельного оборудования. Так, по пер. Чкалова в Тирасполе привели в порядок тепломагистраль (проложили 680 м труб). Благодаря этому качество отопления и горячего водоснабжения улучшится у абонентов микрорайонов Красные Казармы, Западный, Центральный.

Тепло и горячая вода также обеспечены для городской поликлиники № 5 («цеховая»), Дубоссарского реабилитационного центра для детей с особыми потребностями жизнедеятельности (там установили высокотехнологичную и автоматизированную котельную). На подходе Дом культуры в с. Кицканы.

До конца года планируется отремонтировать котел котельной №4 в столице. Это финансово емкий проект, однако его реализация значительно укрепит энергобезопасность местной системы теплоснабжения.

Ремонты выполнены и в других районах Приднестровья.  

МУП «Бендерытеплоэнерго»

Инвестиционная программа предприятия формировалась исходя из оценки надежности городской системы теплоснабжения, заявил директор Владимир Гайдаржи. Включенная в план сумма – 8,6 млн руб., 3,1 млн руб. – это «межтарифка».

Больше всего по масштабу работ и своему значению выделяется проект по преобразованию центрального теплопункта «Консервный завод» в автономную котельную.

«Источник тепловой энергии обеспечивает теплоснабжением 14 единиц жилого фонда и 14 социально значимых объектов, в т.ч. школы и детсады», – отметил глава «Бендерытеплоэнерго». 

ГУП «ГК Днестрэнерго»

Инвестиционная программа предприятия на этот год планируется в размере 63,5 млн рублей. В 2020-м сделан упор на реконструкцию подстанций и модернизацию оборудования распределительных сетей.

«Мы решили уходить от системы капитальных ремонтов в сторону восстановления, потому что, учитывая возраст оборудования, которое эксплуатируется в сетях, капремонт соизмерим с приобретением нового», – пояснил гендиректор Михаил Добров.

Вместе с тем идет обновление системы диспетчерского управления. Помимо текущих операций, предприятие намерено провести реконструкцию одной из подстанций в Слободзее. Проект, полностью основанный на современных цифровых технологиях, предполагают завершить в следующем году. Подобных подстанций в регионе нет, заверил руководитель предприятия.

«Энергосистема Приднестровья работает стабильно и устойчиво. За последние годы благодаря включению в тариф полной амортизации сделано очень много. Как и остальные предприятия, мы движемся в сторону удаления от «красной» черты. Таких узких мест, где у нас линии были разрушены из-за ураганов, уже нет», – отметил гендиректор «Днестрэнерго».

ГУП «Дубоссарская ГЭС»

Карантинные мероприятия повлияли на размер инвестпрограммы предприятия, которая составила 33 млн рублей. Главный инженер Алексей Соломатин представил полную информацию о номенклатуре оборудования, которое закуплено либо планируется к поставке. На данный момент подходят к завершению первого этапа реконструкции Дубоссарской ГЭС. Установлено основное электро- и гидротехническое оборудование. На второй – основной – стадии планируется замена всех четырех гидроагрегатов. К слову, они отработали два нормативных срока службы. Собственных средств на реализацию проекта не хватит, требуются серьезные капиталовложения, отметил Алексей Соломатин.

ГУП «Водоснабжение и водоотведение»

Здесь ежегодно рос объем инвестиций. Если в 2017 году на ремонт сетей и оборудования направлялось всего 9,9 млн рублей, то уже в 2019-м – 30,8 млн рублей. Такой скачок связан с выделением из госбюджета денежных ресурсов на покрытие реальной стоимости услуг. Механизм показал свою эффективность: с одной стороны, для населения тарифы не выросли, с другой – у предприятия появились средства на ремонт сетей водоснабжения и водоотведения. Планы нынешнего календарного периода – 37,2 млн рублей. Инвестпрограмма на данный момент выполнена на 42%. Многие объекты сейчас находятся в работе, отметил глава предприятия Владимир Ботнарь. В планах увеличение на 19 км водоснабжающих сетей (сделано уже 11 км) и на 2,7 км – канализационных (окончено 1,5 км). Кроме того, в нынешнем году Водоканал обновил внутридомовые сети в 106 многоэтажных домах.

Главное – не вернуться в «красную зону»

Премьер, заслушав доклады, поручил своему заместителю – министру экономического развития Сергею Оболонику и руководителям предприятий-энергопоставщиков составить прогноз на 5 и 10 лет по ситуации в топливно-энергетическом комплексе республики при сохранения действующих темпов финансирования. Два аспекта, на которых следует заострить внимание, – это эффект от инвестиций для удержания и прироста высококвалифицированных кадров и в части снижения износа коммуникаций.

«От "красной черты" мы отошли, но здесь главное к ней не вернуться», – заключил Александр Мартынов.